在追求高質(zhì)量發(fā)展的道路上，公司再次邁出堅實步伐。2024年7月12日，由綜管部、人力部聯(lián)合主辦的“優(yōu)化工藝流程，提升生產(chǎn)效能”主題管理沙龍圓滿結(jié)束。此次沙龍旨在針對水工產(chǎn)品設(shè)計制造優(yōu)化及焊接工藝細(xì)化，眾人集思廣益，共謀解決方案，以推動公司整體生產(chǎn)效能的提高。
  本次沙龍匯聚了質(zhì)安部、制造中心、研發(fā)中心等多個部門的精英代表，形成了一股強(qiáng)大的智慧合力。在沙龍上大家圍繞“水工產(chǎn)品設(shè)計制造優(yōu)化與焊接工藝細(xì)化”的核心議題，展開了深入而細(xì)致的討論。
  針對當(dāng)前存在的工藝瓶頸，沙龍上明確了以下改進(jìn)方向：
  一、精細(xì)化下料管理：沙龍上強(qiáng)調(diào)，在原材料下料環(huán)節(jié)，公司需實施更加精細(xì)化的管理策略，根據(jù)不同項目具體需求進(jìn)行分類處理，確保每一塊材料都能得到最合理的利用，減少下道工序處理困難、工作量加大、成本增加等人為因素，從工藝上把控材料的合理運(yùn)用，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
  二、強(qiáng)化項目交底與圖紙審核：為確保項目執(zhí)行順暢，在每個項目啟動前必須完成詳盡的工藝交底和技術(shù)交底，同時要求各部門緊密合作，共同審圖，特別是對圖紙中的重點(diǎn)部分進(jìn)行集中討論，使工藝指導(dǎo)、設(shè)計修改、方案優(yōu)化等達(dá)成共識。面對問題，鼓勵大家積極反饋，主動尋求解決方案，形成快速響應(yīng)機(jī)制。
  三、深化技術(shù)交流與學(xué)習(xí)：鼓勵工藝和設(shè)計人員深入一線，聆聽技術(shù)工人反饋意見，解決實際生產(chǎn)中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)，通過實地交流不斷學(xué)習(xí)與提升，從而更好的服務(wù)生產(chǎn)提高效能。這一舉措旨在將理論與實踐緊密結(jié)合，反思工作中存在的不足，進(jìn)一步完善知識結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)能力。
  四、加快焊接實驗室建設(shè)：沙龍上特別指出，應(yīng)加快招聘焊接工程師的步伐，廣開才路，為公司注入新鮮血液。同時，將恢復(fù)焊接實驗室的建設(shè)提上日程，為技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)提供強(qiáng)有力的支撐。
  本次會議不僅是一次技術(shù)交流會，更是公司貫徹“一體兩翼，專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。沙龍中大家群策群力形成了共識，明白提升工藝質(zhì)量不僅是技術(shù)人員的職責(zé)所在，更是每一個部門、每一位員工共同的責(zé)任和使命。只有大家齊心協(xié)力，從我做起，嚴(yán)抓細(xì)管，才能真正打造出生產(chǎn)的硬實力。
  展望未來，我司將繼續(xù)秉持創(chuàng)新引領(lǐng)、質(zhì)量為先的發(fā)展理念，不斷優(yōu)化工藝流程，提升生產(chǎn)效能，為實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗。